考德上國家公務(wù)員考試網(wǎng)(http://www.magento8.com/)溫馨提示各位考生,最新“2018年公務(wù)員熱點(diǎn)時(shí)評(píng):如何杜絕“被調(diào)研”“假調(diào)研””文章已出,請(qǐng)仔細(xì)查閱。
調(diào)查研究,是我們黨的重要傳家寶,是做好各項(xiàng)工作的基本功。然而現(xiàn)實(shí)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿調(diào)研、不會(huì)調(diào)研、不善調(diào)研,只是按規(guī)定的路線走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,看精心準(zhǔn)備的樣板,聽照本宣科的匯報(bào),搞“盆景式”調(diào)查、“花架子”研究,連現(xiàn)場(chǎng)交流都要念稿子,最終的報(bào)告也懶得自己動(dòng)手。概而言之,就是調(diào)研的自主性太差。喪失主動(dòng)權(quán)的“被調(diào)研”“假調(diào)研”,影響了決策的科學(xué)性,還損害了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。
真調(diào)研,決不能假手于人。1947年劉伯承率部挺進(jìn)大別山,前邊淮河擋住去路,后面追兵即將趕到,搭架浮橋又來不及,去查看的參謀回來報(bào)告“大水滔滔,難以過河”。劉伯承當(dāng)即批評(píng)他:“應(yīng)該看水深、流速、河底情況等,‘大水滔滔’是什么概念?”他帶了一名警衛(wèi)員,找了一個(gè)小筏子下了河,手拿一根竹竿親自試水深,又看見一位飼養(yǎng)員從上游拉牲口過了岸,當(dāng)即判斷可以過河,成功甩開了敵人。毛澤東同志講,調(diào)查研究“沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神,是一定不能做,也一定做不好的”。行軍打仗要拿“竹竿”,搞建設(shè)、促改革更是如此。
越是群眾意見多、工作做得差的地方,領(lǐng)導(dǎo)同志本人越是要“一竿子插到底”,撲下身子、沉到一線,親自察看、親身體驗(yàn)。陳云同志講,用百分之九十以上時(shí)間研究情況。上世紀(jì)50年代初,一天他下班離開辦公室后突然消失,同志們非常緊張,怕出什么意外,后來才知道他直接把車子開到前門大街,去了解市場(chǎng)。1977年6月,新任安徽省委第一書記的萬里同志,在合肥不見了蹤影,原來是一部小車、三兩個(gè)人,說走就走、隨時(shí)可停,直接到村、入戶,三四個(gè)月把大部分地區(qū)都跑遍了,后來安徽打響了農(nóng)村改革第一炮?床豢礇]有準(zhǔn)備的地方,搞不搞不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研,效果完全不一樣。
不同群眾商量、關(guān)在房子里的決策,害死人;而同群眾“假商量”、虛晃一槍的調(diào)研同樣害人不淺。1958年,鄧小平同志到四川隆昌調(diào)研,見面就對(duì)當(dāng)?shù)赝緮[擺手說:“不必了,還是我問到哪里,你們就講到哪里吧。”他非常清楚,別人的報(bào)告代替不了自己調(diào)查,別人的意見代替不了親手計(jì)算。1964年,周恩來同志到河北邯鄲調(diào)研紡織女工福利待遇問題,看到大家拘謹(jǐn)不肯講困難,便同兩年前見過面的勞動(dòng)模范李秀芹拉起家常,從婚姻談到“菜籃子”、再到她的工資……人們漸漸不再拘束,倒出了不少實(shí)話。有一是一、有二是二,“作系統(tǒng)的、親身出馬的調(diào)查,而不是老爺式的調(diào)查”,我們才能發(fā)現(xiàn)許多辦公室里看不到、聽不到、想不到的新情況,察到實(shí)情、收到實(shí)效。
習(xí)近平總書記指出:調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。大興調(diào)查研究之風(fēng),把黨的十九大精神落到實(shí)處,迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡力掌握調(diào)查研究的主動(dòng)權(quán),自覺抓住老百姓最盼、最急、最憂、最怨的問題,用行動(dòng)消除距離,用腳步丈量民情,“身入”更要“心至”,時(shí)時(shí)刻刻握緊主動(dòng)調(diào)研的“竹竿”,把存在的矛盾困難搞清、搞透,把我們的各項(xiàng)工作做實(shí)、做好。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2017年11月27日 04 版)
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