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據(jù)了解，自中央發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》后，不少地方出現(xiàn)了臺歷掛歷退單潮。“以前是接訂單接得手軟，現(xiàn)在是收退單收得想哭”，在浙江義烏，一些商家的感受耐人尋味。 且不說公款消費必須依法依規(guī)予以遏制，從企業(yè)角度看，依賴公款消費也是一種畸形的發(fā)展模式，不可持續(xù)�！把劭此鹬鞓�，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，公款消費這座樓塌了，企業(yè)訂單沒了，還只是眼前之憂，更嚴(yán)重的是，一些企業(yè)長期靠政府拉訂單、靠公款消費撐門面，探知市場需求、參與市場競爭的能力漸漸衰退。老吃肥肉，尖牙鈍了，再啃骨頭就啃不動了。這才是更要命的生存危機(jī)。 從這個意義上說，企業(yè)沉迷于公款消費需求無異于飲鴆止渴，這次“退單潮”是一次“戒癮強(qiáng)身”的過程。從行業(yè)來看，這同樣是一次“大浪淘沙”。在“退單潮”沖擊下，一些企業(yè)改走平民路線，“鮑魚至尊”變成了尖椒土豆絲，“豪華月餅”讓位于包裝簡樸的中秋商品，白酒品牌放下身段開拓中低檔市場。 “退單潮”對企業(yè)來說，既是一次發(fā)展危機(jī)，也是一次轉(zhuǎn)型契機(jī)，關(guān)鍵在于順勢而為，及時調(diào)整經(jīng)營策略、發(fā)展方向，回歸正常消費市場去搏擊風(fēng)浪。 企業(yè)的轉(zhuǎn)型何嘗不是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個縮影?當(dāng)不良需求萎縮，當(dāng)一些泡沫、水分被擠干，當(dāng)增長動力重歸理性，短期看會對個別地區(qū)、少數(shù)行業(yè)造成壓力，但從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求考量，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效的目標(biāo)審視，則無疑是一劑行穩(wěn)致遠(yuǎn)的良方。
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40004-20005
